COACHING DE EQUIPOS

Successful business people

COACHING ORGANIZACIONAL

Ofrecemos servicios de Coaching de Equipos como herramienta de prevención de conflictos. El objetivo de este servicio es promover en organizaciones públicas y privadas entornos de diálogo, alto rendimiento y bienestar, a través de dinámicas de coaching profesional y Círculos de Diálogo junto con herramientas de Inteligencia Emocional, Programación Neurolingüística y Comunicación No Violenta.

¿Para qué se utiliza un proceso de coaching de organizacional?

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Para cohesionar equipos y mejorar exponencialmente su funcionamiento.

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Para impulsar cambios estratégicos u organizativos y facilitar el alineamiento de sus miembros.

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Para transformar el clima y la cultura del equipo.

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Para transformar las emociones que limitan la eficacia del equipo.

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Para potenciar la productividad, creatividad e innovación del equipo.

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Para superar bloqueos, obstáculos y limitaciones para conseguir los objetivos.

7

Para utilizar el conflicto como herramienta de crecimiento y creatividad

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Para un mayor alineamiento de sus miembros y un compromiso mas consciente y responsable con los objetivos del equipo.

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Para integrar una comunicación e interrelación consciente entre sus miembros y así mejorar la eficacia  consiguiendo mejores resultados.

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Para suscitar el interés por la mejora continua de los procesos en su conjunto, ampliando las habilidades del equipo.

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Para aportar herramientas de comunicación a los trabajadores que beneficien su crecimiento tanto personal como profesional en un entorno de compañerismo.

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Para crear un espacio de reflexión en la búsqueda y modo de consecución de los objetivos.

COACHING DE EQUIPOS

En Funciona Mediación trabajamos con una Metodología Contrastada bajo el código deontológico de ASESCO de coaching profesional , partiendo siempre de la personalización y adaptación de nuestros servicios a la casuística y necesidades concretas de cada organización y situación.

Entrevista inicial sin compromiso.

1

Diagnóstico estado actual y objetivo deseado.

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Descripción smart de objetivos.

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Seguimiento de los acuerdos

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Seguimiento y evaluación de resultados

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Creación de un plan de acción consensuado.

La duración de un proceso de coaching de equipos dependerá del objetivo a trabajar así como del número de participantes. Habitualmente son entre 3 y 6 sesiones.

La mediación y el coaching son procesos diferentes, tanto por su finalidad como por su procedimiento, aunque en ambos se utilizan herramientas de comunicación aplicadas. 

Nos ponemos en contacto con las partes.

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Envío dossier Sesión Informativa técnica y jurídica.

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Acta final de mediación.

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Sesiones online de Mediación

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Envío enlace a la Sesión Inicial Constitutiva.